
春迪企業股份有限公司 董事長 扶輪社 3520地區總監|台灣高爾夫俱樂部(老淡水)前會長|總統府資政
他這樣活過#
那個人走進來的時候,沒有說話。
他只是把外套撩開一角,讓裡面的東西露出來——就那麼一秒,又蓋回去。
檢測站的員工都看到了。但沒有人說話。
空氣安靜得像是有什麼東西斷掉了。
陳茂仁坐在那裡,沒有動。
那批公車停在港口,將近一億的貨。業者從國外引進,明顯不符合法規,想硬闖檢測。他說不行。對方開條件,他說不行。後來就來了這些人。
他後來說起這件事,語氣很平:「信用是我們的資產。一放水就掛了。」
就這樣。沒有多餘的話。
很少人知道,這個在槍面前沒有退的人,小時候冬天是用塑膠袋裹著腳上學的。
彰化田尾鄉,一個小村子。國小六年,沒有鞋子。同學便當裡的滷蛋和香腸,是他連拜拜都沒見過的食物。他後來把這些講給女兒聽,女兒說:「爸爸你在講笑話吧?」
他考上彰化中學,村子裡說那是狀元。又考上成功大學機械系,村子裡說那是狀元中的狀元。但錄取通知書放在桌上的那個夜晚,心情不是喜悅——家裡拿不出學費。
父親出門前說:「有沒有福氣去讀這個學校,就看這一次了。」
他去的地方是賭場。
那天陳茂仁等到深夜三點,才看到父親回來。沒有問輸贏,父親把那疊錢放到他手裡。四千塊,皺的,帶著一點汗的溫度。
那是他最後一次向家裡拿錢。
進了成大,他同時做家教、打工、讀書。有個同學接了一份賣婦女雜誌的差事,整整一個月一本都沒賣出去。他接手,兩個禮拜,賣出二十幾本。不是話術,是因為他從小就知道,想要的東西沒有一樣是等來的。
畢業之後進了機械業,三個月把業績從兩百萬做到一千萬。主管買了一輛車給他,還有人想把女兒許配給他,說這樣可以少奮鬥二十年。他謝謝對方,然後繼續做自己的事。
後來一場意外,機器壓傷了他的手指。他的反應不是沮喪,是一個念頭:機械征服了我,我就要征服機械。
1983年,他離開那家公司,自己出來做。
轉進環境檢測之後,他挑了一個沒有人看好的項目——噪音檢測。別人說冷門,他覺得剛好。政府開始重視環境法規,他的部門從無到有,員工擴張到三百多人,成了合夥公司裡獲利最高的區塊。
利潤高了,合夥人開始有意見。最後拆夥。他一個人出來繼續做。
那些當初分走的人,後來陸續回來找他投資,最終把整塊事業又轉手賣回給他。他接下來,沒有說什麼,繼續做,做到成為環境檢測業的第一把交椅。
就在那幾年,那批公車來了,那些人也來了。
槍露出來那一秒,他沒有退。耐著性子走正規程序,一步步讓業者改善,直到正正當當通過檢測為止。
後來他接手「老淡水」——台灣最老的高爾夫球場,當時已經衰敗多年。
他做的第一件事不是整修球道,是要求所有員工對著會員笑。他說,一個地方的文化爛掉了,硬體再好也沒用。他給桿弟加薪,讓會員認養球洞,讓每個人覺得這個地方有一部分是屬於自己的。
一年後,球場轉虧為盈。
他有一個說法叫做「七分哲學」。
賺到七分就夠了,剩下三分留給心。不是因為不想要更多,是因為他很早就明白——一個人如果把自己塞得太滿,就沒有地方放別人了。
有一段時間,他自己手頭也不寬裕,一個親人打電話來說沒錢過日子,他爽快匯了過去。妻子問他:你自己也沒多少了,為什麼還匯?
他說:「他今天已經沒有飯吃了,但是我們明天還有啊。」
沒有猶豫,就這樣。
現在的他,每天接很多電話。大部分不是公事——是有人遇到困難,找他想辦法。
他拉開椅子,坐下,拿起筆,把對方說的問題寫在筆記本上。
窗外的光打進來。他繼續聽,繼續寫。
他怎麼想事情#
關於信用
「信用是我們的資產。一放水就掛了。」
信用對他來說不是道德問題,是存亡問題。放水一次,之後所有的積累都會從那個缺口漏掉。
關於簡單
「很多人把事情考慮得太複雜,最後做出的決策都不夠妥當。簡單就是力量,你覺得對的就去做。」
簡單不是懶,是他把複雜想透了之後選擇的方式。
關於認錯
「世界上沒有真正的聖人。錯了就直接認,比陷入說謊、圓謊的輪迴輕鬆得多。」
他不相信完美,相信誠實。
關於成功
「投資理財有賺有賠,投資教育穩賺不賠。」
「一個人是否成功,看的是幫助過多少人,不是積累了多少財富。」
他做過的關鍵選擇#
拒絕少奮鬥二十年的機會
→ 他想用自己的手打出來
機器壓傷手指之後繼續做機械
→ 機械征服了我,我就要征服機械
在槍面前沒有退
→ 信用是我們的資產
合夥人分家之後沒有糾纏
→ 繼續做好自己的部分
自己手頭不寬裕還是匯錢給親人
→ 他今天沒飯吃,但我們明天還有
每一個選擇,都可以有另一種選法。他選了這個。
他在乎什麼#
信用重於利益
他寧願一億的貨卡在港口,也不讓一個不合格的東西通過。
教育重於財富
擔任中華扶輪教育基金會董事長,長期資助碩博士生完成學位。他說,投資教育是唯一穩賺不賠的事。
人重於事
扶輪社友叫他「褓姆」。他動用人脈幫朋友度過債務和醫療困境。現在每天的電話,大多數是幫別人解決難題。
平凡重於偉大
高中老師說的「平凡最貴」,他記了一輩子。
他說過的話#
「簡單就是力量。很多事情就是你覺得對的就去做,講真話,不要去欺騙他人。」
「信用是我們的資產,我們絕對不能放水。一放水就掛了。」
「他今天已經沒有飯吃了,但是我們明天還有啊。」
「投資理財有賺有賠,投資教育穩賺不賠。」
「路不轉心轉,錢再賺就有了。心情好的時候賺得也比較多。」
「你看所有的球類運動,只有高爾夫球是唯一可以自己一個人打,而且可以自己挑戰自己的運動。」
他現在做什麼#
每天早上,電話開始響。
大多數不是公事。是有人遇到困難,找他想辦法。他拉開椅子,坐下,拿起筆,把問題寫下來,然後開始幫人找解法。
春迪企業繼續運營。扶輪社的事繼續參與。需要他的人,他繼續接電話。
他說,賺七分就夠了,剩下三分留給心。那三分,他一直都知道要放在哪裡。
聆聽這個故事#
用耳朵聽陳茂仁的故事
由 AI 主持人深度對談,帶你走進一個將信用放在生命之上的企業家的選擇。
這個人的所有內容#
故事
→ 他把信用放在命的前面
智慧|工具
→ 七分停手法
→ 簡單決策法
→ 認錯三步驟
智慧|場景
→ 當有人用威脅逼你讓步的時候
→ 當合夥人要分家的時候
→ 當親人開口要錢的時候
→ 當你站在少奮鬥二十年的機會前
→ 當你被打倒了不知道要不要繼續
智慧|概念
→ 七分哲學是什麼
→ 簡單就是力量是什麼意思
→ 吃虧就是佔便宜,真的嗎







