有一種困住人的方式，不是問題太難，是你把問題想得太複雜。
一個選擇，你想了三天。想到第一個可能，又想到第一個可能的後果，又想到後果的後果。最後你坐在那裡，什麼都沒決定，但已經精疲力竭。
這不是謹慎，這是被自己的思緒困住了。
這個方法只有一個步驟
把所有的分析、所有的後果、所有的「但是」都放到一邊。
然後問自己一個問題：
這件事，我覺得對嗎？
不是「這件事對我有利嗎」，不是「這件事別人會怎麼看」，是「我覺得對嗎」。
如果答案是對的，就去做。 如果答案是不對的，就不做。
就這樣。
為什麼這樣有效
複雜的分析會讓你看見很多可能，但也會讓你同時害怕很多可能。最後你做的決定，往往是最保險的那個，不是最對的那個。
簡單的問題逼你回到核心：你的判斷是什麼。
那個判斷，通常比你以為的更可靠。
一個前提
這個方法需要一個基礎：你要對自己誠實。
「我覺得對」的前提，是你問的是真實的自己，不是你想讓別人看到的那個自己。
這個方法來自一個用一生實踐簡單的人。
他說：簡單就是力量 Simple is Power。 → *認識他：陳茂仁。
